Digitale Transformation des Vertriebs

Die Digi­ta­li­sierung ver­ändert Regeln und Struk­turen im Ver­trieb!

Warum sollten Sie sich darum kümmern?

Für ausnahmslos alle Unternehmen gilt, dass sie ausschließlich von der Qualität des Vertriebs leben. Unternehmen müssen verkaufen. Und das Verkaufen hat sich in den letzten Jahren fundamental verändert. Die stetige und schnelle Entwicklung neuer Vertriebstechnologien fordert eine Veränderung der Vertriebsansätze. Was bis­her für eine erfolg­reiche Marketing- und Vertriebs­arbeit stand, funk­tio­niert nur noch bedingt. Vor diesem Hintergrund müssen die bis­herigen Vertriebs­modelle über­dacht und unter Berücksichti­gung der teils drastischen Ve­ränderun­gen im Kunden­verhalten trans­formiert werden. Ein wesent­licher Faktor, dies erfolg­reich zu tun, liegt darin, zu­nächst das Be­wusst­sein über die not­wen­digen Veränderun­gen im Vertrieb zu schaffen und dann die er­forder­lichen Schritte hin zu einer digitalen Trans­for­ma­tion durch­zu­führen.

Worum geht es dabei?

Die digitale Transformation beschreibt einen umfassenden Wandel, den Unternehmen durchlaufen, um sich an die veränderten Bedingungen und Möglichkeiten der digitalen Welt anzupassen. Im Gegensatz zur Digitalisierung geht es hier nicht nur um die Digitalisierung von Prozessen, sondern darüber hinaus um die Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen. Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, ist die Offenheit für neue Geschäftsmodelle und Technologien absolut erfolgskritisch. Die nachfolgend beispielhaft aufgeführten fünf Themen sollen verdeutlichen, um was es bei der digitalen Transformation wirklich geht.

Wie meistern wir die Herausforderung?

Um eine Ver­triebs­orga­ni­sation auf Dauer in die Lage zu ver­setzen, ent­scheidende Wett­be­werbs­vor­teile zu schaffen und durch schnel­les und kon­sequen­tes Agieren im Markt Umsatz­potentiale zu heben, ist die Er­ar­bei­tung eines methodischen Trans­for­ma­tions­kon­zepts mit Wirkung auf die Ebenen Organisation, Prozess, Technologie und Mensch un­um­gäng­lich.

Das 7W-Transformationsmodell für den Vertrieb

Mit dem 7W-Transformationsmodell werden alle relevanten Bereiche fundiert evaluiert und an die aktuellen Marktgegebenheiten angepasst. Damit kann man methodisch und fachkundig:

  • Eine Strategie zur digitalen Transformation im Vertrieb entwickeln
  • Innovative Vertriebsmodelle und -Ansätze konzipieren
  • Neue Zielgruppen und Märkte identifizieren
  • Strategien zur Ansprache von Kunden im digitalen Raum erarbeiten
  • Relevante digitale Marketing- und Vertriebsaktivitäten aufsetzen

Professionelle Unterstützung für die digitale Transformation Ihres Vertriebs

Für Jede Vertriebsorganisation ist es wichtig einen guten Sparringspartner zu haben, der neue Perspektiven und Einsichten einbringt. Die kritische Betrachtung von außen, unbelastet durch interne Aspekte und das Hinterfragen von bestehen Ansätzen und Denkweisen hilft dabei, neue Ideen und Wege zu finden. 

 

Als zertifizierter Berater helfe ich Ihnen dabei, im Transformationsprozess die Kundenperspektive nicht aus den Augen zu verlieren, alte Denkweisen abzulegen und verfestigte Meinungen zu hinterfragen.